阳光讯（记者 史超 通讯员 丁水兵 王江波）今年以来，黄陵矿业二号煤矿坚持向思路要出路，以强化本钱管控为突破口，深挖降本增效内潜，全力进步企业运营管理水平。

　　该矿充分发挥宣扬阵地效果，经过制造宣扬牌板、粘贴横幅标语等方法，向职工灌注“省下的便是赚到的“”人人都是赢利源”等理念，进步职工本钱认识。广泛展开宣教活动，引导职工认清运营局势、算清经济账，营建精益节省稠密气氛。从头修编《绩效薪酬分配奖赏方法》《物资管理方法》等运营管理方针，为矿井运营管理供给辅导和根据。继续深化全面预算、全过程查核、全员参加“三全”本钱管理体系建造，层层压实职责，依托准则束缚，进步全员主动性、积极性。立异活动载体，以课题立项方法，安排展开反浪费、大整理、大收回、大修旧、大复用、大整改“一反五大”活动，深化推动节能减排、修旧利废、压减投新，降低本钱开销。回来搜狐，检查更多