关于中小企业，在国内有个“6789”的说法，即对GDP贡献率高达60%以上，吸纳了70%以上的乡村搬运劳动力，供给了80%的乡镇工作岗位，90%的新增工作。

　　中小企业的开展，标志着未来社会的价值方向，但一起它们也面临着许多应战，许多企业的生命周期只要3到5年。

　　关于中小企业来讲，运营本钱操控是需求翻越的第一座大山，其间收购是大头。《2020年我国企业收购数字化办理调研白皮书》指出，有挨近35%的企业，收购、商旅、福利等支出在总支出的占比现已超越50%。在收购进程上，他们会遇到许多难题。比方：

　　收购本钱高，在收购的实践进程中，因为中小企业的收购规划较小，议价才能较弱，导致其收购本钱高居不下。

　　收购流程难以把控，收购流程触及供给、仓储、财政、出售、运送等各部门，假如缺少系统谋划，很简单导致手续繁琐、工作功率低下；再加上中小企业一般人手不足，关于收购流程无法实时追寻，一旦遇到不靠谱的收购途径，将给企业带来极大丢失。

　　缺少技能支撑，收购功率低，跟着人工智能、物联网等新技能的迅猛开展，企业数字化转型已成为必然趋势，但是大多数中小企业没有引入高效的数字化收购流程，这在很大程度上影响了收购功率。

　　数字化是下降收购本钱的重要手法，也是企业继续推动本身数字化进程有必要打破的壁垒。

　　定制链2015年就开端研制SaaS系统，经过六年的技能沉积，可认为企业打造包含事务、技能、数据三个层面的收购中台，协助企业快速构建数字化收购系统。

　　经过多年的职业沉积，定制链不断创新、整合上下游供给链，可以使企业整个收购流程在SaaS渠道上进行，进程愈加通明、高效，削减收购时刻，下降收购本钱。

　　以选品环节为例，定制链在为企业日常运营、员工福利、客户维系等多个方面预备了多达3200种职业解决方案，并经过算法引擎，让“人找货”到“货找人”，精准匹配，完成一站式收购，让企业更“省心”。

　　今年以来，定制链与艾优、全棉年代、清朴堂等多家知名企业建立了深度协作，资源储藏及一站式解决方案不断强壮。现在，定制链现已服务超越100多个职业，其间包含滴滴、携程、饿了么、我国安全等在内的知名品牌。

　　在收购新生态的驱动之下，企业级收购商场正进入才智收购的新年代。定制链依托“客户为先”的理念，深度衔接产业链上下游，让企业收购全链路数字化，极大提升了运营功率。

　　正如定制链董事长苏超超所说：“企业收购是一个规划巨大的蓝海商场，定制链要经过整合供给链资源及多端口SaaS研制为服务，不断赋能给企服商，完成三方共赢”。未来定制链的产品矩阵将会越来越强壮，构成产品+服务+生态系统的组合，企业服务的规模也将掩盖到更宽广的商场。回来搜狐，检查更多